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会議の雰囲気が良く、話がスムーズにまとまると、「いい会議だった」と感じやすいものです。

けれど実際には、まとまりが良すぎる会議ほど、気をつけたほうがいいことがあります。

反対意見が出ないことは、必ずしも全員が納得していることと同じではないからです。

人は、集団の中で空気を乱したくないと感じると、自分の違和感を引っ込めやすくなります。

特に、結束が強いチームや、強い意見を持つリーダーがいる場では、「わざわざ逆のことを言わなくてもいいか」と考えやすくなり、批判的な視点が弱まりやすくなります。

その結果、会議は検討の場ではなく、空気をそろえる場になってしまうことがあります。

本当は立ち止まって考えるべき案でも、「みんながそう言っているなら」「ここまで進んでいるなら」と流れてしまい、見落としや判断ミスが起きやすくなります。

仲がいいこと自体が悪いわけではありません。

問題なのは、関係の良さが、異論を言いにくい空気に変わってしまうことです。

意見がぶつからない会議は、効率がいいように見えて、実は考える力が弱くなっていることがあります。

本当に強い会議は、早くまとまる会議ではなく、違和感を言っても空気が悪くならない会議です。

安心して反対できる場があるかどうかで、組織の判断の質は大きく変わってきます。

心理学では、集団のまとまりを優先するあまり、反対意見や慎重な検討が弱くなる現象を集団思考と呼びます。

仲が良く、空気がそろっている組織ほど起こりやすく、結論が早くまとまる一方で、見落としが増えやすいとされています。