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2026.09.07
役員ブログ

AI時代を考える

ニッショーの式田(シキダ)です。

不定期ではありますが、2回目の投稿をさせて頂きます。

先日、ソフトバンクグループの孫正義さんが登壇した「SoftBank World 2026」の講演を視聴しました。

AIの進化が社会や産業の構造をどう変えていくのかが語られており、当社のこれからを考えるうえでも非常に示唆の多い内容でした。

今回は、その講演の中でも特に印象に残ったAIの可能性と、私自身が感じた社内活用の方向性について書きたいと思います。

講演では、次のような将来像が示されていました。

2040年にはAIが世界のGDPの2割、年間7,000兆円を生み出すようになる。
100兆個のAIエージェントと10億体のロボットが24時間働く時代が来る。
AIインフラへの投資は年間800兆円規模になる。

数字の大きさだけを見ると、すぐには実感が湧かないかもしれません。

しかし重要なのは、AIが一部の先進技術ではなく、社会全体を動かす基盤になっていくという点だと思います。

孫さんは「AIを拒む会社は、AIを使う会社に仕事を奪われる」と述べていました。

仕事を奪うのはAIそのものではなく、AIを使いこなす競合他社だという意味です。

この言葉を聞いて、当社は何を強みにし、どのように差別化していくべきかを改めて考えさせられました。

実際に私は、過去の施工案件をもとに、工事写真の撮影要領や施工手順、施工上の注意点を写真付きで整理する作業をAIで試してみました。

従来であれば多くの時間と経験が必要だった内容でも、短時間で分かりやすい資料として形にでき、建設業が長く抱えてきた「経験を重ねなければ学べない」という課題の改善につながる可能性を感じました。

また、社内には長年蓄積された膨大な資料や施工データがあります。

これらをAIに分析させることで、情報検索の効率化だけでなく、傾向の比較、改善点の抽出、教育資料の整備など、幅広い活用が期待できます。

これまで人手で多くの工数をかけていた作業が、数時間から数日で整理できるのであれば、その効果は非常に大きいと感じています。

最後に印象的だったのが、「進化を拒む者は、生き残れない」という言葉です。

これは決して大げさな表現ではなく、今の時代の現実だと思います。

AIを社員全員が使える環境を整え、経営層も自ら活用しながら業務改善と新たな価値づくりを進めていくことが、これからの中小企業には必要です。

当社としても、変化を待つのではなく、自ら学び、取り入れ、実行する姿勢を大切にしていきたいと思います。

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